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近年来，辉南委组织部紧扣新时代党的建设总要求，创新打造"组工学苑"学习品牌，构建"学、育、练、展"一体化培养机制，着力锻造政治过硬、业务精湛、作风优良的组工干部队伍。

打破壁垒，构建多元赋能"强磁场"。打破传统封闭学习模式，以拓宽组工干部知识边界为切入点，坚持"请进来+走出去"双向学习机制。在课程设置上，坚持多元化、专业化原则，广泛邀请各领域领导干部、业务骨干以及村（社区）干部，围绕政策解析、社会治理、调查研究等六大领域开展专题授课。2023年以来，累计邀请有关部门领导干部开展专题授课20场，通过"辉南党建"新媒体矩阵推送学习内容30余条。推行课程集中、人员集中、精力集中"三集中"学习机制，配套实施学后谈认识、谈体会、谈收获"三谈"交流制度，确保学习成效入脑入心、见行见效。

精准施训，推行"菜单式"选学模式。立足机关干部业务需求与工作难点，创新推行"订单式"选题 、"菜单式"选学模式，实行"组织配餐+个人点餐"，定制个性化学习课题，邀请相关领域行家里手授课，精准实现干部能力"补短板、强优势"。围绕组工业务、信息宣传、经济建设、政务礼仪等专题，已开办"组工学苑"10期，实现组工干部提素赋能全覆盖。常态化开展业务科室负责人月度授课，精心设计涵盖干部选拔任用关键流程解析、基层党建创新案例分析、人才政策解析与实操等重点领域的课程内容。

实战练兵，激活干事创业"动力源"。以提升业务能力为导向，开展"组工信息大比武"活动。建立"月度评比、季度展示、年度总评"考核制度，深化"导师帮带"机制，精选6名业务骨干与12名年轻干部"1+2"结对。通过"手把手"指导、"点对点"修改，推动新入职干部信息采用率从10%提升至65%。分管领导专题点评时不仅指出问题，还分享自身丰富经验与前沿思路，引导组工干部拓宽视野、争做"多面手"。2024年以来，累计在国家、省、市各级媒体平台刊发稿件152篇，充分发挥信息资政作用。（韩玮）